Consultoría para hostelería
Te ayudamos a que tu negocio sea rentable con las mejores herramientas.
En Connect trabajamos para que tu negocio trabaje para ti, y no tú para él. Este servicio está pensado para ayudarte a progresar y transformar tu negocio para lograr una buena optimización.
Asesoría para hosteleros
¿Trabajas toda la jornada en tu restaurante, pero no estás ganando dinero? A veces nos esforzamos en hacerlo todo bien, pero con eso no basta.
Son muchos los factores que involucran un punto de venta, y a veces otro enfoque puede dar alas a proyectos que podrían dar más de si.
En nuestras instalaciones hemos desarrollado, muchos conocimientos, contactos y aprendizaje y probado en ideas que han funcionado más que bien, que ha dado lugar a toda una gama de servicios de consultoría interna para un restaurante y otros negocios, es tanto el desarrollo que Grupo WiP ha desarrollado otros negocios como cartadigitalpararestaurante y por último WiP Agency donde te guiamos en el mundo online para atraera nuevos clientes.
“Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores“
Steve Jobs
Una consultoría para hostelería de 0 a 100
1.Optimiza los costes de tu restaurante y otros puntos de venta
Los programas o softwares TPV pueden hacer mucho más que vender, pueden ayudarle a optimizar los procesos de su negocio.
Análisis y explotación de ventas
Gestión de compras y almacén
Escandallos y consumos
Análisis y explotación de compras
Márgenes de explotación
2. Asegurate de que tu cliente sea el que quieras
Son muchos los tipo de comensales que puedes llegar a tener, cómo atraerlos dependerá de factores como la hora, el entorno, el precio...
No es solo es después podemos hablar de sistemas probados y testados que se pueden implementar para ahórranos quebraderos de cabeza.
Para poder descansar en casa y estar seguro que no se va a descuadrar la caja o no vamos a poder reaccionar por culpa de algún asunto que puede que haya surgido en tu ausencia.
3. En la consultoría de hostelería y restauración lo podrás verlo todo
Tan importante es tener un sistema TPV para el control y gestión de su negocio como saber sacarle el partido necesario. Las compras desmedidas de materia prima por ejemplo pueden acabar con el control, ten un control de stock eficiente con las mejores herramientas.
Integrar procesos de control y gestión en tu negocio es esencial.
Asesoría para restaurantes
¿Trabajas toda la jornada en tu restaurante, pero no estás ganando dinero? A veces nos esforzamos en hacerlo todo bien, pero con eso no basta.
Son muchos los factores que involucran un punto de venta, y a veces otro enfoque puede dar alas a proyectos que podrían dar más de si.
En nuestras instalaciones hemos desarrollado, muchos conocimientos, contactos y aprendizaje y probado en ideas que han funcionado más que bien, que ha dado lugar a toda una gama de servicios de consultoría interna para un restaurante, es tanto el desarrollo que Grupo WiP ha desarrollado otros negocios como cartadigitalpararestaurante y por último WiP Agency donde te guiamos en el mundo online para atraera nuevos clientes.
“Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores“
Steve Jobs
Una consultoría para restaurantes de 0 a 100
1.Optimiza los costes de tu restaurante
Los programas o softwares TPV pueden hacer mucho más que vender, pueden ayudarle a optimizar los procesos de su negocio.
Análisis y explotación de ventas
Gestión de compras y almacén
Escandallos y consumos
Análisis y explotación de compras
Márgenes de explotación
2. Asegurate de que tu cliente sea el que quieras
Son muchos los tipo de comensales que puedes llegar a tener, cómo atraerlos dependerá de factores como la hora, el entorno, el precio...
No es solo es después podemos hablar de sistemas probados y testados que se pueden implementar para ahórranos quebraderos de cabeza.
Para poder descansar en casa y estar seguro que no se va a descuadrar la caja o no vamos a poder reaccionar por culpa de algún asunto que puede que haya surgido en tu ausencia.
3. Usa TPV adaptados
Tan importante es tener un sistema TPV para el control y gestión de su negocio como saber sacarle el partido necesario. Las compras desmedidas de materia prima por ejemplo pueden acabar con el control, ten un control de stock eficiente con las mejores herramientas.
Integrar procesos de control y gestión en tu negocio es esencial.
Consulta sin compromiso
Si has leído hasta aquí, es que tienes cierto interés en la oferta, son más de 10 los negocios que ya han pasado por la consultoría. El mismo CEO de Grupo Connect Iván Melero, gestionará la consultoría para poder impulsar tu restaurante. Deja la información aquí abajo o en la página de contacto.
